網(wǎng)站建設(shè) 5月4日，微軟宣布收回對(duì)雅虎的收購提議，長達(dá)三個(gè)月的收購案看似塵埃落定。然而，有很多理由讓分析師和觀察家們預(yù)測，微軟和雅虎的故事并不會(huì)就此結(jié)束，微軟不太可能容忍搜索成其“永遠(yuǎn)的痛”。 假如微軟對(duì)雅虎的收購成功，無疑將是高科技行業(yè)歷史上最大的一宗收購。對(duì)于微軟來說，更重要的是，與雅虎的合并將意味著，在搜索和在線服務(wù)領(lǐng)域微軟將能夠與Google抗衡。 根據(jù)監(jiān)測公司comScore的統(tǒng)計(jì)，在剛剛過去的3月，Google在美國搜索市場的占有率為59.8%，而雅虎為21.3%,微軟僅為9.4%,雅虎和微軟的市場份額都有小幅下降。另外，不僅僅在搜索領(lǐng)域，Google對(duì)于微軟的威脅還包括手機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件等方面。 微軟CEO史蒂夫·鮑爾默表示，微軟將會(huì)繼續(xù)在搜索技術(shù)上投資，同時(shí)考慮以收購的方式來快速擴(kuò)大市場份額。自上世紀(jì)90年代開始興起，到如今搜索和在線廣告已經(jīng)變成了一個(gè)巨大的賺錢機(jī)器，Google的成功令人垂涎。微軟已經(jīng)投入了上億美元，但是結(jié)果并不能令股東們滿意，就在3月31日結(jié)束的2008財(cái)年第三季度，搜索和在線服務(wù)部門已經(jīng)給微軟造成了2.28億美元的損失。鮑爾默不可能不清楚，在這個(gè)市場上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后將會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。 微軟當(dāng)年還不太重視搜索業(yè)務(wù)的時(shí)候，一些觀察家就預(yù)測，微軟將會(huì)錯(cuò)過搜索浪潮，就像在上世紀(jì)90年代中期它錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)浪潮一樣。 可是，當(dāng)初微軟最終依靠IE瀏覽器打敗了網(wǎng)景公司，而現(xiàn)在，微軟已經(jīng)沒有什么更好的武器能夠讓它在搜索領(lǐng)域再當(dāng)一回霸主了。 盡管有巨大的資金實(shí)力，單靠自己的力量，微軟仍然難以獲得搜索市場上老二的位置。這驅(qū)動(dòng)公司走收購的道路，正如鮑爾默在給雅虎CEO楊致遠(yuǎn)的信中所說的那樣，“雅虎的加入能夠加速微軟的戰(zhàn)略”，兼并占市場份額第二的雅虎無疑將是微軟抓住搜索浪潮最快、最好的途徑。但是結(jié)果卻失敗了。 交易的失敗暴露了微軟一直都存在的、一個(gè)關(guān)鍵的弱點(diǎn)。同時(shí)也可能導(dǎo)致，投資者們會(huì)懷疑或者動(dòng)搖微軟基于互聯(lián)網(wǎng)的諸多投資是否是正確的。所以，分析師們認(rèn)為，微軟不大可能會(huì)容忍搜索成為自己”心中永遠(yuǎn)的痛“，微軟可能只是暫時(shí)的放棄。 有些分析師認(rèn)為，鮑爾默宣布撤回收購雅虎的提議是精明之舉，“微軟將等待雅虎的股票下跌幅度更大一些，引發(fā)更多投資者不滿時(shí)再進(jìn)入，那時(shí)候微軟就會(huì)像一把利劍�！� 交易失敗對(duì)于雙方的投資者而言都不是一個(gè)好消息。微軟的股票在周一每股微跌，而雅虎卻跌了15%。受到投資者的壓力，楊致遠(yuǎn)已經(jīng)表示愿意對(duì)微軟重啟談判。 由于交易的失敗，雅虎將面臨更多機(jī)構(gòu)投資者的訴訟。這些投資者認(rèn)為，在微軟最初報(bào)價(jià)時(shí)，雅虎董事會(huì)就違背了投資者委托給他們的責(zé)任，現(xiàn)在，面對(duì)更高報(bào)價(jià)的流產(chǎn)，股票跌了15%，更多的股東將掀起一股新的起訴風(fēng)潮。IDC的分析師分析說：“雅虎董事會(huì)讓投資者損失了6.5億美元，他們能高興嗎？” 5月6日，雅虎CEO楊致遠(yuǎn)在接受采訪時(shí)表示，對(duì)于周末的結(jié)果他的感覺很復(fù)雜。當(dāng)問到雅虎是否會(huì)為微軟的回頭留一扇門時(shí)，他說：“如果他們能談點(diǎn)新的東西，我們會(huì)的，我愿意聽聽�！� 這顯然意味著楊致遠(yuǎn)面臨的壓力發(fā)生了作用。第二天，雅虎的股票就上漲了5%。投資者樂觀地認(rèn)為這次收購案還沒有真正結(jié)束。 雅虎股票的機(jī)構(gòu)持有者還會(huì)繼續(xù)對(duì)楊致遠(yuǎn)及董事會(huì)施壓，這將表現(xiàn)為，在接下來的時(shí)間里，他們可能將在股東大會(huì)上換掉某些董事會(huì)成員，進(jìn)而最終逼迫雅虎回到談判桌前。 另外一些觀察家們則不那么肯定，JP摩根的一名分析師認(rèn)為，雅虎重回談判桌在短期內(nèi)是極不可能的，因?yàn)檠呕⒌墓芾韺酉Ｍ�能夠保持�?dú)立性，而且還提交了一個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃。但是，雅虎的經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)也需要一段較長的時(shí)間。雅虎最近施展了一系列動(dòng)作包括：發(fā)布Yahoo Buzz以及AMP廣告管理平臺(tái)，而這些都不能像微軟的收購那樣能給投資者帶來一夜暴富。 這不禁令人想起甲骨文收購BEA時(shí)的情形，同樣是認(rèn)為對(duì)方的出價(jià)低估了自身的價(jià)值，BEA第一次拒絕了甲骨文的收購邀約；同樣股東促成交易的壓力也給BEA董事會(huì)很大的壓力，結(jié)果是甲骨文提高了報(bào)價(jià)而使交易完成。那么，這次微軟收購雅虎是否可能收獲同樣的結(jié)局呢？從雅虎這邊面臨的壓力來說完全有可能�！咎m州網(wǎng)站建設(shè)】