發(fā)表日期:2013/5/16 文章編輯:蘭州網(wǎng)站建設(shè) 瀏覽次數(shù): 點(diǎn)擊:621
5月16日消息,優(yōu)酷土豆集團(tuán)(NYSE: YOKU)公布了2013年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)綜合凈收入達(dá)人民幣5.16億元,同比增長21%。在廣告投放季節(jié)性因素的影響下,收入依然順利達(dá)成上季度預(yù)期上限。成本結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化和改善,凈虧損進(jìn)一步收窄。品牌差異化戰(zhàn)略收獲成效,土豆網(wǎng)業(yè)績顯著回升,整合基本完成。此外,移動(dòng)流量持續(xù)高速增長,在多屏合一和收入多元化方面成效顯著。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官古永鏘說:“我很高興地看到合并已順利進(jìn)入收官階段,特別是銷售團(tuán)隊(duì)架構(gòu)重組十分成功。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),持續(xù)增長的市場需求,合并產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng),共同支撐了業(yè)績的高速增長,我們相信成本結(jié)構(gòu)還將持續(xù)優(yōu)化。第一季度,集團(tuán)在移動(dòng)視頻流量的三大指標(biāo)性數(shù)據(jù)上都有令人興奮的增長:月活躍用戶超過1億,日視頻播放量超1.7億,日人均視頻瀏覽時(shí)長達(dá)70分鐘。隨著移動(dòng)流量的迅猛增長,我們已成為中國領(lǐng)先的多屏視頻平臺(tái)。多屏視頻觀看日益成為主流。優(yōu)酷土豆集團(tuán)近期戰(zhàn)略核心點(diǎn)是從產(chǎn)品、內(nèi)容、營銷、付費(fèi)業(yè)務(wù)等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)多屏合一!
收入達(dá)到預(yù)期,成本結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,凈虧收窄
優(yōu)酷土豆集團(tuán)第一季度營收實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,其中綜合凈收入為人民幣5.16億元,同比增長21%,在媒體廣告投放的季節(jié)性因素影響下,依然達(dá)到上季度公布的業(yè)務(wù)預(yù)期上限。集團(tuán)一季度新增廣告主109家,其中水井坊、藍(lán)月亮、白云山制藥等本土大客戶成為新興力量。這標(biāo)志著廣告主及行業(yè)上下游對優(yōu)酷土豆整合后平臺(tái)價(jià)值的認(rèn)可。因此,集團(tuán)對第二季度綜合收入表示樂觀,將達(dá)人民幣7.2億至7.7億元。
得益于品牌差異化發(fā)展以及協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步發(fā)酵,集團(tuán)成本結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。在移動(dòng)端流量出現(xiàn)爆發(fā)性增長的前提下,帶寬成本占收入比重仍進(jìn)一步下降,由2012年同期的43%降至31%。隨著網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)的進(jìn)步和帶寬的合理使用,這一成本占收入比重在未來還將持續(xù)降低。在內(nèi)容成本結(jié)構(gòu)方面,集團(tuán)將戰(zhàn)略重心放在發(fā)展UGC(用戶生成內(nèi)容)、PGC(專業(yè)原創(chuàng)內(nèi)容)、自制內(nèi)容等方面,進(jìn)一步降低了對專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的依賴性,大大提高了差異化競爭的能力。
收入的增長和成本結(jié)構(gòu)的改善,使得優(yōu)酷土豆集團(tuán)第一季度綜合凈虧損收窄至1.821億元,同比縮減8%。綜合非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利潤同比由負(fù)轉(zhuǎn)正,為人民幣2,820萬元,占綜合凈收入的5%。
PC端領(lǐng)先優(yōu)勢明顯 移動(dòng)流量高速增長
在移動(dòng)視頻領(lǐng)域,優(yōu)酷和土豆網(wǎng)擁有品牌、內(nèi)容、產(chǎn)品、營銷等多維度優(yōu)勢。在品牌上,優(yōu)酷和土豆網(wǎng)在用戶中認(rèn)知度最高,覆蓋用戶量最大;在內(nèi)容上,優(yōu)酷和土豆網(wǎng)擁有全行業(yè)最為豐富的專業(yè)版權(quán)內(nèi)容和UGC內(nèi)容;在產(chǎn)品端,優(yōu)酷和土豆網(wǎng)是最早上線移動(dòng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)視頻公司,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),推出了一系列個(gè)性化、智能化的多屏互動(dòng)產(chǎn)品;在營銷領(lǐng)域,優(yōu)酷土豆集團(tuán)率先啟動(dòng)了多屏整合營銷,同時(shí)土豆網(wǎng)在運(yùn)營商合作方面也一直保持行業(yè)領(lǐng)先的地位。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)一季度在移動(dòng)領(lǐng)域繼續(xù)取得了爆發(fā)性增長。其中優(yōu)酷移動(dòng)端日視頻播放量從年初的1億增長至1.7億,季度漲幅超50%。土豆網(wǎng)在整合后對移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行了重新規(guī)劃,一季度已上線了多款基于iOS、Android平臺(tái)的新版本應(yīng)用。
集團(tuán)已于4月底上線了移動(dòng)端廣告系統(tǒng),為開啟多屏整合營銷提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,集團(tuán)還將與多家權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)合作,推出移動(dòng)視頻用戶廣告觀看行為專項(xiàng)研究、移動(dòng)視頻廣告效果研究及移動(dòng)視頻廣告SDK監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化。
品牌持續(xù)領(lǐng)先,收入多元化發(fā)展
隨著整合進(jìn)入第三個(gè)100天,優(yōu)酷土豆集團(tuán)開啟了集團(tuán)BU化運(yùn)營的新階段,大大提升了平臺(tái)運(yùn)營效率。其中土豆網(wǎng)一季度在品牌、流量、營銷等方面大幅度回升。艾瑞IUT三月數(shù)據(jù)顯示:優(yōu)酷、土豆網(wǎng)在多維度綜合流量數(shù)據(jù)指標(biāo)上,分別保持了視頻行業(yè)第一、第二的優(yōu)勢地位。根據(jù)新生代2012年底視頻網(wǎng)站品牌研究結(jié)果,優(yōu)酷、土豆網(wǎng)分別是品牌認(rèn)知度、使用率和喜愛度最高的兩大網(wǎng)絡(luò)視頻品牌。這歸因于雙品牌協(xié)同效應(yīng),同時(shí)也標(biāo)志著優(yōu)酷土豆的整合成功。
借助品牌優(yōu)勢,優(yōu)酷土豆集團(tuán)開始關(guān)注收入多元化。多屏整合營銷、內(nèi)容營銷以及對本土客戶市場的拓展是集團(tuán)收入多元化的新增長點(diǎn)。
在內(nèi)容營銷方面,集團(tuán)不斷創(chuàng)新,贏得多家大客戶認(rèn)同。例如百事可樂連續(xù)兩年冠名“回家季”活動(dòng),寶潔樂活冠名“榜樣季”活動(dòng),均彰顯優(yōu)酷“主流、大氣、勵(lì)志、實(shí)現(xiàn)夢想”的媒體平臺(tái)價(jià)值。優(yōu)酷的自制節(jié)目《曉說》表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)異,吸引了包括寶馬Mini、三星、聯(lián)想在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行植入合作。
本土客戶拓展方面,集團(tuán)在重要行業(yè)均有重大突破。本土日化品牌藍(lán)月亮自一季度起,在優(yōu)酷土豆平臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模的“電視補(bǔ)點(diǎn)”貼片投放;金龍魚總冠名贊助了優(yōu)酷土豆開年“超級大劇”《楚漢傳奇》。大劇營銷已由“衛(wèi)視+衛(wèi)視”轉(zhuǎn)向“最優(yōu)衛(wèi)視+最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”的媒介組合。
土豆網(wǎng)在營銷層面也取得了長足進(jìn)步。繼真維斯冠名自制欄目《土豆最音樂》,近期“土豆映像節(jié)”也與福特嘉年華達(dá)成合作,后者成為“2013土豆映像節(jié)”的首席贊助商。本屆土豆映像節(jié)征集作品已逾18,000部,同比增幅20%,視頻播放量已突破2.3億。土豆網(wǎng)主打的青春、個(gè)性、自主、有趣的“年輕文化”品牌已初步得到了用戶和主流廣告主的認(rèn)可。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂表示:“公司近期進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了靈活性,增強(qiáng)了凝聚力和創(chuàng)造力,有助于在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鞏固我們的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們將在集團(tuán)BU化的組織結(jié)構(gòu)下,從品牌、內(nèi)容、產(chǎn)品等維度,推進(jìn)優(yōu)酷和土豆網(wǎng)雙平臺(tái)的差異化發(fā)展,從而提升整個(gè)集團(tuán)的媒體價(jià)值。在內(nèi)容方面,我們將進(jìn)一步降低對專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的依賴,強(qiáng)化在自制內(nèi)容、UGC、PGC領(lǐng)域的優(yōu)勢,提升內(nèi)容營銷方面的實(shí)力。以平衡、多元的方式引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展!
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